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集团党委书记、执行董事、总经理 文豪率队赴宇阳公司调研

重庆交通物资(集团)有限责任公司  ccqtm.com  2021/9/14  来源: 本站  【打印此文

2021年9月13日,集团党委书记、执行董事、总经理文豪率领导班子、部室等相关人员,到宇阳公司进行节日前安全检查,并召开调研座谈会。

118马会管家婆图库-118图库彩图118论坛-1183论坛118网址之家现场查看了库区及两个码头,对生产运行情况、设施设备状况、一线员工现场作业操作、疫情防控、监控设备运行、资料台账进行了仔细了解和查看,对宇阳公司安全管理工作给予了充分认可和肯定。

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118马会管家婆图库-118图库彩图118论坛-1183论坛118网址之家文豪书记一行查看现场后,在宇阳公司三楼会议室召开调研会。会上,文豪书记从生产经营状况;公司业态构成、行业中地位;人员结构及薪酬机制;取得业务方式、途径;生产作业操作流程;营销、激励机制,应收账款的控制、考核;产业定位、运用信息化手段、公司执行业务管控、改进服务流程;大家对集团管控模式提出合理化建议九个方面进行了调研,认真听取了宇阳公司相关人员的汇报。

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集团公司孙亚、吴刚副总经理对分管领域工作进行了安排部署。

文豪书记对宇阳公司前期工作给予了充分的肯定。在人员有限、工作环境艰苦的情况下,截止8月份各项指标完成较好,继续朝着良性方向发展,全体职工要坚定发展信心,提升精气神。同时提出要求:一是要积极创收增收,努力压减成本,全力确保各项目标任务的完成,这是当前工作的重点。今年是“十四五”开局之年,至关重要,要开好局、起好步。二是全力催收应收账款,采取一系列行之有效的措施、办法,群策群力、协调联动,努力减存量、扼增量,坚决扭转应收款持续增高的态势。三是进一步优化和完善营销激励机制,充分调动全员营销,努力抢抓国家系列红利窗口机遇期,全力抢抓市场。四是坚持问题导向,建立健全完善机制,激发企业活力。对突出问题,要认真思考,提出切合实际的建议,通过更为有效、科学的定位促进企业活力。五是居安思危,从长计议,认真谋划产业发展定位。在顺境中要有忧患意识,只有看到经营中的短板、不足,才能找到前进的方向和动力。六是强化自身建设,苦练内功,强身健体。加强党建,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。持续做好安全各方面的工作,进一步落实安全、环保、疫情防控工作,这也是当前工作的重中之重,本质安全至关重要,绝不是走形式,特别是日、周、月隐患排查、职工安全教育培训、危险源辨识等工作都非常重要。

(文/宇阳公司康静、图/宇阳公司康静、石鑫)

责任编辑: 康静
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